（通讯员 张佳佳）近年来，示范区督查室始终围绕上级党委政府和区党工委、管委会重大决策部署，坚持把项目建设作为经济工作的主抓手，树牢“项目为王”理念，以强烈的使命意识和责任担当，着力推动示范区高质量发展。

创新督查方式。改变以往督查一竿子插到底的做法，区督查室充分发挥牵总作用，以项目建设职能部门各自承担的职能为载体，统筹项目总体进程，做好项目推进全过程的协调工作。各责任单位各司其职、优化服务，着力解决项目推进过程中的堵点、难点，确保项目按照既定时间节点顺利有序推进。

强化要素保障。不定期联合辖区项目建设有关职能部门深入项目一线，实地查看项目建设情况，实现信息共享，通力破解难题。同时督促责任单位，加快项目手续办理速度，健全土地等要素保障机制，全力优化项目建设环境，高标准、严要求推进项目建设工作。在保证安全和质量的前提下，抢时间、抓进度、提效率，确保项目尽早建成。

细化工作举措。对尚未开工的项目，认真分析原因，找准症结所在；对在建的重点项目，特别是进展较快的，进一步强化措施，搞好服务，开足马力，力争提前竣工；对按正常进度推进的项目，加强调度分析，及时发现并解决具体问题，确保项目按期建成；对于前期项目，加快进度、凝聚合力，推动项目早日开工建设。牢牢盯住计划时序，及时分析、排除影响工程进度的各种不利因素，做到好中求快、稳中求进，确保全区项目扎实推进。